本文以整个汽车行业为背景，对美国通用公司、同行业竞争对手具体财务数据进行分析，指出实施成本领先战略的必要*。
其次采用波特的价值链理论分析法论述了物流企业并购如何实现成本领先战略和标歧立异战略；
第四章以长虹、TCL为案例，按“点—线—面”的顺序，从历史与逻辑的角度出发，以理论联系实际的精神，具体说明低成本领先战略的实施方式。
由此，提出了医疗机构可以采取的三种竞争战略：成本领先战略，标歧立异战略和目标集聚战略。
即葛洲坝集团应采取以下竞争战略：成本领先战略、技术领先战略、根据地战略、联合战略、品牌+诚信战略、产业目标战略。